013- LA CRISIS (4ª.1):REFORMAS Y OTRAS MEDIDAS FISCALES. REFORMA FISCAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.

“ El poder pone a personas ordinarias ante tentaciones extraordinarias”.

Anónimo

IMPUESTOS

Bajada de los tipos impositivos del IRPF y de Sociedades. Otras medidas fiscales.

ARGUMENTACIÓN DEDUCTIVA

Es imprescindible una bajada generalizada de los impuestos, cuya reducción está probado (ver Pag. 3ª del BLOG), que favorece el Consumo y con ello el ciclo económico. Es necesario generar fundamentos fiscales para luchar contra la Recesión producida en el país y el nivel actual en que se ha situado el PIB. La finalidad de estas medidas es la de justipreciar el Poder Adquisitivo de la empresa-familia media española, y fomentar-activar el Consumo.

El argumento usual en estos momentos en medios económicos especializados, es el de que,… “los dos últimos gobiernos del PSOE han hecho al país un 30% más pobres”, situación innegable ante el comportamiento que están teniendo los mercados, es más si no hubiéramos estado en la esfera del Euro, la única salida económica del país pasaba por una devaluación de la moneda, situación a la que se han visto abocados los ingleese.

“TODOS” somos por lo menos un 30% más pobres (¡y que se quede en este porcentaje¡), o llegaremos a serlo para poder activar los mercados generando riqueza y reflotar el PIB por encima de 2,5 puntos,… ¿que es cuando se comienza a generar empleo neto¡.

Creo que es necesario analizar “pormenorizadamente” lo que ha ocurrido, establecer las causas, la situación real y las diferencias económicas que se han producido por una mala gestión pública. Debemos porqué se ha producido esta ruina económica, las causas y pedir las responsabilidades a que hubiere lugar

Se habla en muchos medios de las acciones especulativas que se han producido en el sector inmobiliario. Y al hilo de esto, comento que,…muchos españoles compran acciones en Bolsa, acciones que en un momento determinado pueden ser objeto de acciones especulativas que elevan su cotización en Bolsa y arrastran a los inversores en la búsqueda de unos mejores rendimientos. Dichas acciones pueden sufrir posteriormente una fuerte caída, reduciendo sus valores a casi los establecidos inicialmente (se pueden citar múltiples ejemplos). Esta acción especulativa que ha supuesto beneficios para algunos, no quiere decir que otros muchos inversores, durante el proceso, no hayan sufrido grandes pérdidas.  

Lo mismo ha ocurrido en el sector inmobiliario, donde particulares (miles), han comprado “de buena fe”  viviendas a precio elevado, “tasadas”así por la propia Banca, y se encuentran en la actualidad pagando un importe de hipoteca que no se ajusta al precio de la vivienda en el mercado, por haberse depreciado ésta más de un 30%.

Es evidente que existen “culpables” de lo que ha ocurrido, en el ejemplo de la Bolsa, es nuestra propia ambición o desconocimiento la causante del deterioro patrimonial; en el caso del Gobierno, son nuestros políticos ejecutivos, los que tienen la “culpa in vigilando”(que se encuentra recogida en el artículo 1902 y sgtes. del Código Civil), a la que también se uniría la de negligencia política, concepto que debería tipificarse penalmente.

                 

El modelo de oferta y demanda describe como varían los precios según el balance entre disponibilidad del producto a diferentes precios (oferta) y los deseos de aquellos con poder adquisitivo según el precio (demanda). La gráfica muestra un desplazamiento a la derecha de D₁ a D₂ con el correspondiente incremento en el precio y en la cantidad requerida para alcanzar un nuevo punto de equilibro en el mercado en la curva de oferta (S).

Sintetizando, una economía libre de mercado, es el juego de la Oferta-Demanda el que impone los precios y establece las reglas del Mercado y tal circunstancia no la podemos evitar. Lo que sí podríamos haber evitado es que el Mercado se comportase así, y la riqueza del país y de todos sus ciudadanos, haya sufrido una Devaluación. Existen claras connotaciones jurídico-penales, en quienes debiendo establecer los controles, la vigilancia adecuada, y la previsión a medio plazo de determinados hechos, no lo haya hecho (véase la situación de exigencias de responsabilidad pedidas por la Crisis, al presidente de Islandia).

El Estado tiene que ser el primero en asumir esta situación de caída del valor  del PIB, de la que tiene la “culpa in vigilando”, al no haber puesto los controles adecuados a la situación actual, existiendo órganos de vigilancia y control del Estado establecidos para ello, como por ej. el Banco de España.

 Por todo ello, el Estado tiene que ser el primero en asumir esta bajada del PIB, y de los ingresos que la Hacienda pública obtenía a través de impuestos y tasas que le servían para cubrir su Presupuesto. Si otrora estos ingresos fueron mayores, actualmente son menores para “todos”, y estos costos fiscales deben ser necesariamente reestudiados:

• - En LA CRISIS (2ª), he señalado las propuestas sobre la reducción del personal adscrito a la estructura de la Administración y en LA CRISIS (3ª), he reflejado aquéllas partidas del Gasto Corriente del Estado (no afectas al capitulo de Inversiones), que pueden anularse/reducirse. 

Dentro de esta página del Blog  (4ª), quiero referirme a propuestas de reducción Fiscales, que  vienen avaladas por una amplia corriente de economistas, algunos citados (Arthur Laffer), y que tiene que ser los medios para activar/acelerar la recuperación económica y bajar el traumático paro existente, así:

Sobre la reducción de impuestos directos e indirectos y otras medidas fiscales, a nivel Estatal/Autonómico, que favorecen la Demanda y con ello el ciclo económico.

PROPUESTAS

De aplicación a Personas Físicas y Jurídicas, indistintamente:

• 1 -  Bajada de los tipos impositivos directos del IRPF y Sociedades a los niveles que establezca un estudio macroeconómico realizado por los mejores especialistas, sin implicaciones partidistas.
• 2 - Estudio especial de los tipos impositivos de Autónomos y Sociedades Limitadas, Unipersonales, Laborales, etc., en suma de aquéllas sociedades con plantilla entre uno y cinco trabajadores, estableciendo en su caso, incentivos a su creación y estabilidad (a los que nos referimos más adelante).

• 3 - Bajada del IVA, a los niveles mínimos existentes anteriormente 18% >16% y 8% > 7%, etc., al ser un impuesto terminal que ”grava especialmente al consumidor final”. Establecimiento un IVA especial (o cupo) para el sector del transporte de mercancías, pesca y determinados servicios, que después de analizados su actividad sectorialmente, tengan una importante “influencia en el incremento de la Inflación”.

Es fundamental la reducción de la inflación, por su directa incidencia en el poder adquisitivo.

• 4 - Creo que es muy importante, que el cobro del IVA aplicable a los productos/mercancias de cualquier índole, dirigidas al consumidor final, se realice por la CC.AA. dónde se produce la adquisición/compra (consumo) de dicho producto/bien. Persigo con ello evitar la centralización social de determinadas marcas, que se ubican en comunidades con un alto desarrollo de las infraestructuras y fuertes beneficios fiscales, por lo que se ven primadas frente a comunidades con un menor desarrollo, pero que son consumidores netos. El consumidor final es quien abona el IVA, no debemos olvidarlo.

Es claramente lo que ocurre con Cataluña, que moviliza y centraliza el domicilio fiscal de más de un 80% de los bienes que se consumen en el resto de España, beneficiándose directamente, entre otras cosas, del cobro directo de estos impuestos terminales. Esta situación favorece las desigualdades entre las CC.AA. que la Constitución proscribe.

•  5 - Unificar a nivel Estatal, el criterio establecido ya en muchas Comunidades Autónomas, de eliminar los Impuestos de Sucesiones, del Patrimonio y el de Transmisiones.

• 6 - Unificación por la Administración de las Licencias, Tasas y otros impuestos, en todo el territorio nacional, evitando con ello otros cobros municipales y tasas impuestos localmente por las misma actividad administrativa.

            “ Siempre que algo tiene poder para el bien, tiene el correspondiente  poder para el mal”.

Tom Morris, Jr. (Young). Pionero del golf profesional.

012- LA CRISIS (3ª): REDUCCIÓN DEL GASTO PRESUPUESTARIO ESTATAL Y AUTONÓMICO

“ La riqueza es como el agua salada; cuanto más se bebe, más sed da “.

Arthur Schopenhauer

ARGUMENTACIÓN DEDUCTIVA

La  Comisión Europea ha exigido a España una rebaja del Déficit público (actualmente establecido por el Gobierno en el 72% s/PIB y por la CC.EE. en el 74%), que el Gobierno ha planteado reducir del porcentaje actual del 11,4% del PIB al 3% en 2013. Parte de este 11,4% es directamente controlable por el Estado, pero otra parte importante cae en manos de las CC.AA., de las que se carece de “cifras fiables sobre su endeudamiento real”. Por muchas circunstancias pues, tal reducción del Deficit parece difícil de conseguir, habiéndose planteado el Gobierno ejecutarlo mediante el incremento de los Impuestos hasta un 1,4%  del PIB, y el otro 4,4% (s/PIB), mediante la reducción del Gasto Público.

Incrementar impuestos contradice el espíritu de la austeridad auspiciado por el gobierno de Rodríguez Zapatero, y además existen voces muy cualificadas que opinan que es “lo contrario a lo que se debía realizar”.

Otro porcentaje también importante de reducción del Déficit público se pretende realizar eliminando Inversiones públicas, algo que también parece ser “contrario” a la actuaciones que son convenientes de realizar.

Pero además, a este déficit actual del 74% s/PIB, habría que añadir la deuda del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) que se calcula ascendería a un 10% del PIB (se habilitaron a enero/2010, 90.000 m.€) , lo que nos situaría en un Déficit  público total del 84%, según los analistas económicos de Economy Weblog.

Dentro de las diferentes corrientes economicistas, la subida de impuestos es contraria a la política que se desarrolló en un momento difícil, en tiempos del presidente Reagan, quien levantó la economía de los EE.UU. con criterios de política fiscal afines a los establecidos por el economista Arthur Laffer.

Por lo antedicho, es necesario buscar otras soluciones que no sean el incremento de los impuestos o la reducción de la inversión pública.

Es obvio que entre las primeras medidas a adoptar debe estar el aplicar un exhaustivo plan de austeridad,  que equilibre los presupuestos anuales de las diferentes administraciones (estatal, autonómica o local), a los ingresos que vayan a percibir dichas administraciones en los próximos ejercicios, no siguiendo la práctica política usual de mantener las estructuras existentes y sufragar dichos incrementos presupuestarios que realizan normalmente aumentando los Presupuestos con un porcentaje sobre los establecidos en la anualidad anterior, “implementando para sufragarlos, los impuestos a los ciudadanos”.

Para conseguir este equilibrio presupuestario, es obligado reducir gastos innecesarios, duplicados o arbitrarios, contrataciones y otras actuaciones de cualquier índole, cuya práctica se ha generalizado en los últimos ocho años por nuestros dirigentes políticos, muchas veces para primar afectos, obtener votos y siempre con el objetivo de establecer vinculaciones clientelares. Un ejemplo clarísimo lo hemos tenido con los Sindicatos, grupos Empresariales e incluso Bancarios, a los que se ha alimentado económicamente por diversas vías, tales como transferencias de inmuebles de propiedad estatal/autonómica, subvenciones directas, pagos por supuestos reciclajes y cursos de formación, ayudas y avales estatales, etc.

A continuación hago algunas propuestas, que probablemente podrían ampliarse después de un detallado estudio de los Presupuestos correspondientes en cada administración.

 Sobre la reducción de los capítulos presupuestarios de Gastos y Transferencias Corrientes y de Capital,  del Estado central y autonómico.

PROPUESTAS

• - Recuperación por el Estado central de las competencias cedidas a las CC.AA., sobre recaudación de Impuestos del IRPF y IVA, hasta los niveles existentes en 2004, pasando de la situación actual citada del 36% del Gasto Público total, a un máximo del 25% (11 puntos menos) existente como hemos citado en Alemania a sus comunidades forales, evitando también con ello procedimientos administrativos de recaudación dobles.

Es necesario pues, recuperar esta cesión de impuestos realizada a algunas CC.AA., ampliando la capacidad recaudadora del Estado.

Tal situación de reducción de pagos realizada por el Estado a las CC.AA., se verían incrementados y favorecidos por los importes concernientes al Gasto de aquellos ministerios, tales como la Educación y Sanidad, cuyas competencias considero que deben volver al Estado central para su mejor funcionalidad y mayor ahorro.

• - Reducción o eliminación de los Gastos Corrientes en Bienes y Servicios (cap.2, con un Presupuesto Total Estatal en 2011 de 3.385 m.€), concernientes en pagos de arrendamientos, con su posible sustitución por inmuebles el Patrimonio Público; reparaciones y mantenimientos que no hayan sido otorgados mediante concurso público; estudio detallado sobre el gasto de material, suministros y otros; pagos de indemnizaciones no recogidas de forma previa en los presupuestos; gastos de publicaciones no establecidas previamente en los Presupuestos, así como compras, suministros, etc..

Todos estos Gastos deberán haber sido justificados y aprobados de forma previa por la Intervención General del Estado/CC.AA.

• - Anulación de Tarjetas de Crédito asignadas, en todos los puestos de carácter político y de la administración estatal/autonomías, así como los gastos por representación, dietas o cualesquiera otros que estuvieran adscritos al cargo desempeñado.

Reducción de vehículos oficiales adscritos a políticos electos, salvo en los puestos ejecutivos considerados indispensables para el desempeño de la función pública que se representa. En los servicios necesarios se estará a los vehículos de servicio, existentes en todas las administraciones públicas.

• - Las Transferencias corrientes (cap.4, con Presupuesto Total Estatal en 2011 de 46.177 m.€), Subvenciones y Asignaciones a Estudios, Informes, Asociaciones, etc., encargadas/otorgadas por los Ministerios/Consejerías a empresas privadas, familias e instituciones sin ánimo de lucro, o otorgadas a políticas del exterior, cuya necesidad no haya sido previa y debidamente autorizada por la Intervención General del Estado/CC.AA., y que no se encuentren sujetas al cupo del 0,7% establecido en el IRPF como de libre designación por el ciudadano.

• - Establecer legislativamente la imposibilidad de primar con Transferencias de Capital (cap.7, con Presupuesto Total Estatal en 2011 de 7.728 m.€), a determinadas CC.AA./ Entidades Locales/Empresas privadas/Exterior/ o instituciones sin ánimo de lucro  que no se encuentren incluidas y justificadas en Presupuesto y previamente aprobadas por la Intervención General del Estado.

• - Se establecerá legislativamente la imposibilidad de realizar por el Gobierno consignaciones de pagos, inversiones en infraestructuras o cesiones de crédito, etc., a grupos políticos, CC.AA. y otros, que sirvan para obtener de los grupos con representación parlamentaria o diputados electos, su “apoyo parlamentario” en votaciones legislativas tanto de la Cámara Baja como en la Alta.

• No se podrán, por los Partidos Políticos, ofrecer en campañas electorales, prebendas a ciudadanos o grupos sectoriales de ninguna naturaleza, realizadas con Dinero Público, para la obtención del voto. Tales prebendas, de existir, deberán ser sufragadas por los propios Partidos Políticos, con las consignaciones presupuestarias que la Ley actual les otorga, en función del nº de votos obtenidos y "nunca del erario público".

“ El poder tiende a corromper, y el poder absoluto tiende a corromper absolutamente “.

John Edward Dalberg. Lord Acton

011- LA CRISIS (2ª): REESTRUCTURACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL Y AUTONÓMICA

“ Si te propones algún día mandar con dignidad, debes servir con diligencia “.

Lord Chesterfield

11J para la Historia >11 de Julio/2011, Lunes Negro de la Deuda Pública española. La Prima de Riesgo sube en los Mercados Internacionales hasta los 340 puntos básicos, hace saltar las alarmas en la CC.EE. y nos pone al borde del abismo crediticio,… ¿quo vadis España?.

Supone que nuestra Deuda incrementa sus intereses en un solo día en más de 6.000 m.€, equivalentes a los ingresos que el Gobierno ha recaudado a los funcionarios y a los jubilados por la bajada de sueldos.

            Sepamos, que cada 100 puntos básicos de subida de la Prima de Riesgo, la Deuda Pública sube en intereses 12.500 m.€, equivalentes también a la destrucción de 120.000 puestos de trabajo, …¡¡ éso es lo que tenemos¡¡, ¿hasta cuándo esta agonía que se está llevando la economía de este país por el sumidero?.

            Al hilo de esta latente actualidad, voy simplemente a reseñar “frases”  de Paul Krugman (Premio Nobel de Economía de 2008. Profesor en la Universidad de Princeton) en la conferencia realizada ante la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) recientemente:

-…, El camino de la salida de la crisis para España "será dolorosa o extremadamente dolorosa”.

-…, España "necesitará una deflación relativa del 15 por ciento" para salir de esta situación”...,  "España pasará por una situación dolorosa de cinco a siete años"

-…, reconoció que debido a su pertenencia al euro "el camino que tiene España por delante es muy arduo y difícil"…, "los salarios en España y los precios son insostenibles y no están alineados con su situación económica".

·          - DEFLACIÓN: Es la bajada del nivel general de precios de un país, caracterizada generalmente por una recesión o una ralentización de la actividad económica. Sólo se genera nuevo empleo, si se producen incrementos del IPC por encima de los 2,5 puntos (+2,5% del IPC).

Por su extensión y la críticas recibidas por ello, dedicaré varias paginas del BLOG a LA CRISIS, intituladas de la siguiente forma:

            LA CRISIS (2ª): REESTRUCTURACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL Y AUTONÓMICA.

LA CRISIS (3ª): REDUCCIÓN DEL GASTO PRESUPUESTARIO ESTATAL /AUTONÓMICO.

LA CRISIS (4ª): REFORMA DEL MERCADO FINANCIERO.

                            NUEVO MODELO PRODUCTIVO Y REFORMA LABORAL.

LA CRISIS (5ª): REFORMA FISCAL Y NUEVO MODELO ENERGÉTICO.

REESTRUCTURACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL Y AUTONÓMICA.

ARGUMENTACIÓN DEDUCTIVA

Es importante establecer que muchas de las modificaciones que se proponen, pueden ser oportunas políticamente en este momento (ver pag. 1, punto 3 del Prólogo de este Blog sobre LA CRISIS), dado que según las encuestas, al ser factible una mayoría absoluta del PP en las próximas Elecciones Generales, ello podría otorgar al PP la capacidad parlamentaria “suficiente” sobre decisiones políticas que son “vitales” para la recuperación de la situación actual, en la que nos ha situado los ocho años del ultimo gobierno.

Si a esto le unimos que en las pasadas Elecciones Autonómicas y Locales, el PP ha conseguido prácticamente la totalidad del poder en las CC.AA., los cambios estatutarios y las nuevas leyes necesarias serían factibles aplicarlas por consenso con las Comunidades Autónomas, posibilitando una nueva estructura de la Administración y de las CC.AA. que nos permitiera superar la grave situación por la que pasamos y así resolver los presupuestos de las próximas anualidades, evitando en lo posible los traumas y los difíciles momentos que tendremos que soportar en los próximos años, manteniendo dentro de lo posible la Inversión productiva del Estado.

Reestructuración de órganos y estructura general de la administración estatal/autonómica

PROPUESTAS

• - Reducción de un 30% de las carteras ministeriales/consejerías, estableciendo que las Vicepresidencias (si se establecen), sean de carácter honorífico, meramente representativo y asumiendo las competencias de representatividad presidencial que legislativamente se establecen para dicho cargo. Estas Vicepresidencias deberán ir siempre unidas a la titularidad de alguna cartera ministerial, con el objeto de no incrementar carteras.

• - Reducción de un 30% de las Secretarias de Estado/Direcciones Generales y otros cargos políticos establecidos en el staff de los Organigramas ministeriales/consejerías.

• - Eliminación de duplicidades en sueldos o ingresos, como consecuencia de cargos políticos dobles, cargos de representación en Consejos de Administración de sociedades públicas o privadas donde exista representación política (por ej. Cajas de Ahorro), etc…

• - Las Declaraciones fiscales y del patrimonio de los titulares de puestos políticos y cargos de libre designación en la Administración del Estado, se harán públicas de forma anual, con acceso a través de la Red en la web de la administración pública correspondiente.

• - Reducción al mínimo indispensable de los PLD (Puestos de Libre Designación),  designados/colocados por los cargos/partidos políticos, estableciendo a ser posible, que los mismos sean designados entre el personal funcionario de la propia Administración.

• - Disolución-absorción de las Diputaciones Provinciales (el expresidente Felipe González se ha manifestado públicamente favorable a esta posibilidad), tanto de sus competencias presupuestarias provinciales, como del personal existente en las mismas. Su personal funcionario/laboral pasaría a incorporarse y redistribuirse entre los Ayuntamientos de la provincia, desplazando de sus puestos los contratos eventuales, específicos y temporales que estos  Ayuntamientos hayan realizado. Los contratos temporales, específicos y otros, que no hayan sido  realizados conforme a las normas de acceso en la Administración Pública por oposición, concurso o concurso-oposición, o no formen parte de la RPT, deberán anularse.

• - Absorción de todos aquellos puestos funcionariales en edad de jubilación en los próximos tres-cinco años, así como jubilación anticipada en la administración cuyos Convenios Colectivos así lo establezcan y quede recogido su procedimiento. Todos estos puestos deberán ser “amortizados o cubiertos con funcionarios de otras administraciones disueltas”.

• - Disolución de todas aquellas Sociedades Públicas, Agencias Públicas, etc., creadas para obviar los controles presupuestarios y la fiscalización contable, que duplican las funciones existentes en la actualidad en la Administración Central, Autonómica o Municipal, o de sus Delegaciones Provinciales, etc., y recuperación por éstas de las funciones que le han sido siempre afectas.  Es necesario realizar auditorias de los ejercicios de su actividad, para conocer con exactitud el empleo de del dinero público empleado y sus fines, así como el nivel de endeudamiento existente.

Anulación de los Contratos que hayan sido formalizados por éstas Sociedades de naturaleza pública con empresas Subcontratistas privadas, para la ejecución de labores administrativas y de control, de competencia y función pública, que han servido para ampliar la red de servicios de la Administración.  

Se establecerá para aquellas Sociedades Públicas que quedaran en funcionamiento, la reforma legislativa necesaria que las defina como sociedades anónimas de carácter público, y en donde el personal contratado no tiene el carácter de funcionarial y queda regulado por la misma normativa laboral que establece la Ley para las sociedades anónimas privadas.

El personal funcionario/laboral existente en la actualidad en estas Sociedades Públicas, deberá optar por incorporarse al puesto del que fue opositor, quedarse en la misma con renuncia a sus derechos como funcionario o solicitando la correspondiente excedencia. El personal contratado no funcionario, quedará sujeto a la disponibilidad de la Empresa Pública, valorándose su antigüedad en cuanto a su permanencia o despido en dicha sociedad.

“ Un buen político es aquél que, tras haber sido comprado, sigue siendo comprable “.

Sir Winston Churchil

010- LA CRISIS (1ª) : ELEMENTOS. EFECTOS Y ACTUACIONES.

“ El mundo es bello, pero tiene un defecto llamado hombre “.

Friedrich Nietzsche (1844-1900) Filosofo alemán

ELEMENTOS DE LA CRISIS

·                     - Desplome de los sectores productivos de la Construcción y la Industria, así como otros sectores afines a este modelo productivo, que han supuesto millones de puestos de trabajo. Este desplome, quiebra o cierre ha cerrado más de 178.468 empresas, que se han dado de baja en la Seguridad Social.

                Los datos estadísticos ponen de manifiesto que a enero de 2011, el cierre de empresas que se ha producido en España asciende a 178.468 , o lo que es lo mismo, una de cada ocho empresas inscritas en la Seguridad Social ha sido liquidada ante la caída de la demanda. Eso significa, ni más ni menos, que el 12,7% de las empresas que formaban el “tejido industrial del país” se han esfumado desde el año 2007, habiendo considerando también en esta cifra global, las empresas que se han creado durante el mismo período. A la fecha establecida, la Seguridad Social fija como cifra total de empresas existentes en Alta, la de 1.227.470.

                Más espectacular es, dentro de estos datos, el porcentaje de empresas destruido con plantillas de más de seis y menos de nueve trabajadores, que asciende al 18,9%, es decir una de casi cinco empresas han desaparecido del tejido productivo del país.

·                     - Afección a los sectores hostelero, turismo y el de la restauración, suponiendo una importante pérdida en sus ingresos, consecuencia de la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos.

·                     - Crisis de liquidez del sector Bancos-Cajas español, consecuencia de la crisis en la economía internacional de la que se nutrían. Se desconoce a la fecha, la situación real de los Activos y del Pasivo exigible de estas entidades, así como de su valoración.

                        Los créditos impagados crecen por encima del 5% (según informaciones), generando aún más dificultades de liquidez y solvencia en estas entidades y afectando con ello al crédito empresarial.

EFECTOS

-           :  Desplome de la Demanda, del Consumo y de la Inversión empresarial.

-           : Desequilibrio en las cuentas públicas (estatales y autonómicas), por bajada de los ingresos (impuestos directos, indirectos y tasas).

-           :  Bajada del PIB >

• - Posible Deflación (bajadas del nivel de los precios de consumo que generan valores negativos en el IPC), o
• - Estanflación (la peor de las situaciones), que es el marco económico donde a pesar de producirse un estancamiento en la economía por una bajada en el PIB (Recesión), la Inflación no cede y sigue incrementándose.

-          : Pérdida de la competitividad, bajada de las exportaciones e incremento de las importaciones. 

      

-          :  Aumento del Desempleo, bajada del Consumo interno.

-          : Bajada de ingresos de la Seguridad Social por pérdidas de las cotizaciones y posibles desajustes en su balanza ingresos-gastos.

-          :  Desequilibrio de las cuentas exteriores (importaciones-exportaciones).

-          : Déficit público > Incremento de la Deuda del Estado, agravada por el importante interés aplicable a esta deuda, que se encuentra cerca de los 300 puntos diferenciales.

PRÓLOGO A LAS POSIBLES ACTUACIONES

1 – El Estado debe generar un Plan de Acción Coordinada con las Autonomías y las Administraciones Locales, estableciendo objetivos comunes, acciones de recorte y austeridad, estudios sobre las inversiones y el gasto posible y reforma de la administración pública, en el ámbito de sus respectivas competencias, reduciendo los recursos de estas Comunidades Autónomas por debajo del 36% del Gasto Público total que en la actualidad gestionan. Paises como Alemania que también tienen Comunidades Forales, éstas no disponen más que del 25%  del Gasto Público total (un 11% menos que en España), y el ejercicio de sus competencias autonómicas es también muy inferior al que nosotros tenemos. Sería necesario llegar a ese 25% existente en otros países.

2 – Una cosa es inequívoca y existen amplios estudios especializados que la avalan, con la organización territorial del estado actual, es inviable cualquier tipo de política que nos haga salir de la crisis, no existen recursos en el Estado para ello, por lo que esta reforma estructural de la organización existente es fundamental. Es necesario reducir competencias autonómicas que se retrotraerían al Estado central y reducir Administraciones Locales, bien podrían ser las Diputaciones Provinciales parte de cuyos recursos económicos (y personal funcionario) podrían pasar a ser administrados por los Ayuntamientos, sirviendo para sanear su situación precaria.

3 – Si como predicen las encuestas en la nuevas Elecciones Generales el PP consigue una mayoría absoluta, item más, al haberse producido unos resultados tan rotundos en la elecciones del 22 de mayo, que le han dado al PP casi la totalidad de las CC.AA. y una gran mayoría de Ayuntamientos, quedará en su responsabilidad reestructurar y reorganizar el Estado y dichas Autonomías, pudiendo establecer la eliminación de ministerios, organismos y otros entes públicos, que a lo largo de los últimos años sólo ha servido para implementar servicios y funcionarios en la Administración que han duplicado o más los servicios necesarios.  

4 – Es también necesario revisar ineludiblemente, el marco competencial de las diferentes Administraciones y CC.AA., generando un sentido centrípeto de algunas competencias otorgadas tales como la Sanidad y la Educación, que establecerían un sentido de unidad perdido como consecuencia de la manipulación de grupos nacionalistas muy minoritarios a nivel estatal (ver en Blog, pag. del 25 de junio/2011).

5 – Dados los escándalos que se producen todos los días respecto a la desaparición y malversación de fondos públicos, unido a las exigencias de sacrificios económicos realizadas a los ciudadanos, es imprescindible auditar los entes públicos de la Administración, y poner blanco sobre negro, la realidad económica existente, dato que se ha convertido en una necesidad pública. El partido que gobierne deberá no olvidar esta circunstancia, única razón que puede apoyar la exigencia de sacrificio a los ciudadanos.

“ Dar ejemplo no es la principal manera de influir en los demás; es la única manera “.

Albert Einstein (1879-1955) Científico alemán nacionalizado estadounidense

009- AFGANISTAN,… UNA GUERRA CAMUFLADA POR NUESTRO GOBIERNO COMO “MISIÓN HUMANITARIA”

“ No existe la guerra inevitable. Si llega, es por fallo del hombre “.

Andrew Bonar Law (1858-1923) Político inglés.

            En la base aérea de Gando en Gran Canaria, los compañeros de armas del sargento Manuel Argudin Perrino y de la soldado Niyereth Pineda Marín, portan a hombros sus féretros. Son los dos últimos fallecidos de la Guerra de Afganistán, que nuestro Gobierno “camufla” con el uniforme de “Misión humanitaria”, que sólo sirve para sus intereses políticos y no reconocer con ello el sacrificio y el esfuerzo real de unos militares que lo dan todo, “incluso la vida”, en contraprestación sólo reciben ser  noticia de un día,…

Y a uno se le encoje el corazón pensando en los 97 fallecidos estériles y en los 65 heridos que han tenido nuestras tropas, en los atentados habidos en las localidades de  Trebisonda, Shindand, Herat Farah, Qades, Shewan, Sang Atesh, Qal'eh-ye Now y Muqur.

Es en los fallecidos, heridos y mutilados habidos en una guerra mal diseñada en los que pensamos; pensamos en el dolor de sus familias y en el honor de un Ejercito de Tierra, cuyas raíces profundizan en el siglo XV, y son en la actualidad uno de los pocos ejércitos sin cesantía de actividad, más antiguos del mundo y de valor más reconocido.

Se me encoje el corazón y me subleva la injusticia con la que se trata a nuestros militares en muchas cosas, vienen a mi memoria las palabras de Marco Antonio ante el sangrante cuerpo acuchillado de César, que me sirven, parodiándolas, para decir,…

“Ayer la palabra del sargento Manuel y de la soldado Niyireth, hubieran prevalecido contra el mundo. Ahora yacen ahí y nadie hay lo suficientemente humilde como para reverenciarlos.

¡Oh, señores! Si tuviera el propósito de excitar a vuestras mentes y vuestros corazones al motín y a la cólera, sería injusto con la ministra Carmen Chacón y con el presidente Rodríguez Zapatero, quienes, como todos sabéis, son personas de honor. No quiero ser injusto con ellos. Prefiero serlo con los muertos, conmigo y con vosotros, antes que con esas personas tan honorables!.

Pero aquí hay un pergamino con el sello de Manuel y Niyereth. Lo encontré en sus gabinetes. Son sus testamentos. Si se hicieran público estos testamentos que, perdonadme, no tengo intención de leer,…, irían a besar las heridas de Manuel y Niyereth muertos y a empapar sus pañuelos en su sagrada sangre. Sí. Suplicarían un cabello de los suyos como reliquia, y al morir los mencionarían en su testamento, como un rico legado a su posteridad!”,…

 

Sé que el militar tiene una profesión que implica el riesgo de muerte (él también lo asume), y lo sé en carne propia, aunque quizás fui de ello realmente consciente, años más tarde. Pero el militar asume la muerte y la afronta porque ésta le da la cara, sabe que es una lucha donde sólo cabe un superviviente en los casos extremos, o él o yo, y por eso, para honrar esa labor abnegada, necesita estar en “igualdad de condiciones” de combate. No se puede combatir sin medios, sin las armas adecuadas, lastrado por la imposibilidad e imposición “política” de utilizarlas ante un enemigo que te ataca constantemente desde cualquier sitio y en la ocasión más inusitada.

Pocos, salvo los que lo hemos vivido, saben cómo funcionan estos pueblos islamistas.  Y estar vestido con el camuflaje de una teórica “misión de paz”,… y muchas cosas más que se ven en las imágenes y en los hechos, hacen despreciable al que ordena a unos hombres jugarse la vida en aras de un bien con fines desdibujados y sin el honor que "ellos se merecen".

              Conocemos dónde se encuentra este enemigo silencioso, criado en el seno de un islamismo integrista anquilosado y ubicado en una sociedad regida por talibanes, cuyas reglas tienen su origen en la “Hégira”  del 16 de julio del 622 de nuestra era, y que hacen en la actualidad por ej. que el vuelo de una simple cometa se encuentre prohibido en el mundo talibán. Es una sociedad tribal, primitiva en sus instintos y sentimientos respecto a Occidente, de población muy diseminada dentro de un territorio agreste, accidentado en extremo y siempre fiel a su líder religioso local, que aparentemente le hace ser cordial, incluso acogedor con los extranjeros, y por la noche sus creencias integristas, le pueden hacer ser el peor de los enemigos.

Desde que entramos en Afganistán en enero del 2002, nunca hemos estado dotados del material y de los medios idóneos para esta ocupación Es historia de los ultimos decenios en las Fuerzas Armadas, que se encuentren dotadas de material reciclado, con muchos años, y solo puntualmente se accede al uso de nuevas tecnologías, cuyo costo hace inviable su utilización generalizada por falta de presupuesto. Ni los Jeep CSR, ni los M-113 y BRM, ni nuestros Uro-Vamtac actuales, ni tan siquiera el presunto blindado LMC Lince que sirvió de tumba a Manuel y Niyereth, sirven para esta guerra. Esta guerra exige tener un conjunto de medios y tipo de armamento, vehículos, fuerzas aerotransportadas, logística, CNI, suministros, etc., adecuados al tipo de conflicto bélico en el que están inmersos, y ello conlleva tener el presupuesto adecuado para dedicarlo a estos fines. 

Podemos poner un simple ejemplo, los americanos, que siempre han sabido que están en una “guerra” y que les distingue no abandonar “nunca” a un soldado en combate, van perfectamente pertrechados, y por ello con una fuerza de ocupación de 132.000 hombres han tenido solamente el 1% de muertos, mientras nosotros nos acercamos al 10%.  En contraposición, podemos dar otro dato negativo para nuestras FF.AA., el Presupuesto de 2011 del Ministerio de Defensa, que asciende a 7.153,55 m.€ (uno de los más bajos, con un 4,8% del total del Estado), es inferior al que tiene el Ministerio del Interior. ¿Es lógica esta situación?.

No es cuestión de falta preparación de nuestra BRIPAC (Brigada de Infantería Ligera Paracaidista), unidad, junto a la Legión, de élite en nuestras Fuerzas Armadas, muy al contrario, son los mejor considerados entre la fuerzas de la OTAN. Es cuestión del “tipo” de guerra, que por cierto sres. del Gobierno, no sólo es una GUERRA, sino que es la peor guerra a la que se puede enfrentar un cuerpo de ejercito organizado. Es la misma Afganistán que los rusos ocuparon, y después de años tuvieron que abandonar “perdiendo la guerra”,… ¡y uds. siguen hablando de “misión humanitaria”?.

Sres. políticos, dejen a los militares que planifiquen su trabajo, saben hacerlo sin duda mejor que uds., y por favor respétenles siempre en tres cosas fundamentales,… “la PATRIA, la BANDERA y el HONOR”, los tres principios que rigen la vida de todo militar.

     He querido hacer de esta página, una loa al mérito de nuestras Fuerzas Armadas desplazadas en Afganistán y fundamentalmente, trasladar las elocuentes imágenes recopiladas de correos electrónicos, que definen mejor que las palabras cuál es, el difícil, muy dificil día a día de estos hombres.

                                       

“ Todas las guerras son santas, os desafío a que encontréis un beligerante que no crea tener el cielo de su parte “.

Jean Anouilh (1910-1987) Escritor y dramaturgo francés.