+ de 145-PAISES visitantes: Albania-Alemania-Andorra-Angola-Anguila-ArabiaSaudí-Argelia-Argentina-Armenia-Australia-Austria-Azerbaiyán-Bangladés-Baréin-Bélgica-Belice-Bielorrusia-Bolívia-Bosnia.Herzegovina-Brasil-Bulgária-Camboya-Canadá-Catar-Chequia-Chile-China-Chipre-Colombia-CoreadelSur-CostaRica-Croacia-Cuba-Dinamarca-Ecuador-Egipto-ElSalvador-EmiratosÁrabesUnidos-Eslovaquia-Eslovenia-ESPAÑA-EstadosUnidos-Estonia-Filipinas-Finlandia-Francia-Gabón-Georgia-Gibraltar-Grecia-Groenlandia-Guadalupe-Guinea-Guatemala-GuineaEcuatorial-Guyana-Haití-Honduras-HongKong-Hungría-India-Indonesia-IslasVirgenesBritanicas-Irak-Irán-Irlanda-Islandia-Israel-Italia-Jamaica-Japón-Kazajistán-Kenia-Kirguizistán-Kosovo-Kuwait-Letonia-Líbano-Liechtenstein-Lituania-Luxemburgo-Macedonia-MacedoniadelNorte-Malasia-Maldivas-Malta-Martinica-Marruecos-Mauricio-Mauritania-México-Moldavia-Mónaco-Mongolia-Montenegro-Mozambique-Myanmar(Birmania)-Nepal-Nicaragua-Nigeria-Noruega-NuevaGuinea-NuevaZelanda-Omán-PaísesBajos-Pakistán-Panamá-Paraguay-Perú-Polonia-Portugal-PuertoRico-ReinoUnido-RepúblicaCheca-RepúblicadelCongo-RepúblicaDominicana-RepúblicadeFiyi-RepúblicadeMalaui-RepúblicadeTayikistán-Rumania-Rusia-SanMarino-Serbia-Seychelles-SierraLeone-Singapur-Shangai-SriLanka(Ceylán)-Suecia-Sudáfrica-Sudán-Suiza-Tailandia-Taiwán-TrinidadyTobago-Túnez-Turquía-Turkmenistán-Ucrania-Uruguay-Uzbekistán-Venezuela-Vietnam y Región desconocida

lunes, 20 de agosto de 2012

060- LOCK-OUT A MEDIO PLAZO EN LA EUROZONA (2ª): QUO VADIS EURO?. ¡¡ES NECESARIO Y URGENTE ACTUAR UNIDOS!!


“ El discurso ideológico de la Globalización busca ocultar que ella viene robusteciendo la riqueza de unos pocos y verticalizando la pobreza y la miseria de millones.

Paulo Freire, Educador, Filosofo brasileño


Lock-out a medio plazo en la zona euro. Quo Vadis euro?.

UNIÓN EUROPEA (27 países). Análisis
La Zona Euro ha entrado en una RECESIÓN (-0,2%), cuyo alcance futuro está todavía por determinar. Grandes economistas como Nouriel Roubini, en manifestaciones vertidas en una entrevista reciente del periódico ruso RBC Daily, ha sido mucho más explícito y  taxativo:
“Dentro de 6 meses la zona del euro se empezará a fragmentar y desaparecerá en el plazo de 3 a 5 años”.

El vaticinio sería en sí mismo TERRIBLE para la U.E. Se cumpla total o parcialmente, o el vaticinio del destacado economista contemporáneo profesor de la Universidad de New York no se cumpla, aunque fuera el primer augur en predecir en 2006, sobre la Recesión Global y Crisis económica que se avecinaba con las hipotecas subprime, y por la que se ganó el apelativo de Dr. Doom (Dr. Catastrofe)..., creo que es para PREOCUPARSE mucho.
Les voy a seguir citando reflexiones de Nouriel Roubini, que van mucho más allá de lo que denominaría como “un negro futuro”, por lo menos a nivel de España y del Euro.

Los Datos de la CC.EE. nos indican que a finales del primer semestre, la Zona Euro ha entrado en una clara RECESIÓN. Lo afirmamos en base a los propios datos económicos de la eurozona. La política de rigidez llevada por Merkel, parece ser que no solo NO CURA, sino que hunde en el abismo de la no recuperación a los más variados países U.E., entre los que a corto plazo puede estar la propia Alemania.

Los datos de la media en la eurozona dan una Recesión del -0,2%, situándose España en el -0,4%; Francia se sitúa en el 0%; Bégica en el -0,6%; Italia en el -0,7%; Finlandia en el -1% y el Reino Unido, la “perfida Albión” que siempre ha pretendido jugar en su campo y fuera del euro, desciende hasta el -0,7%, siendo Alemania la única que muestra un cierto grado de fortaleza entre la naciones fuertes con el +0,3%, pero bajando de sus resultados anteriores y de los previstos.   

Alemania se mantiene, aunque reduciendo su ascenso, gracias a la fortaleza de su sector industrial y el de sus exportaciones, al reducido costo de su Deuda, que se coloca en el mercado financiero a poco más del 1%, frente al 6~7 % que tienen que pagar por ejemplo España o Italia.
Se ha estado beneficiando además, entre otras cosas, del “flujo de capitales” o de la emigración cualificada, que han engordado su Deuda, cosechando importantes beneficios desde que se implantó el euro, en más de medio billón de euros.


Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía (2001), manifestaba el 14 de agosto en Argentina que:
“La crisis de la eurozona no sólo se debe a una Deuda excesiva, sino a fallos fundamentales del marco de la eurozona, que NO FUNCIONA”. "Salvo que reformen el marco europeo, el futuro es negro". "Cuando existen paquetes de austeridad, se ralentiza la economía", insistió Stiglitz, quien lamentó que la Unión Europea no "estudiara" la experiencia argentina, que probó la austeridad tras el crack económico de 2001 y finalmente salió de la crisis con una reforma del tipo de cambio y una reestructuración de la deuda”.

Nouriel Roubini por su parte vaticina: La economía mundial se encuentra al borde del precipicio y los gobiernos únicamente están retrasando las soluciones”

En una  entrevista en el canal de noticias “Bloomberg”, el economista describe el escenario que prevé, desde su papél omnisciente de la economía mundial:
En primer lugar la zona euro se va a desintegrar, los Estados Unidos llegaran a sus límites financieros y a China le espera un duro aterrizaje por delante. La única solución es la de fraccionar los bancos”.

Roubini arremetió contra los bancos, señalando que:
“estos no han cambiado en absoluto su modelo de hacer negocio basado en obtener beneficios de manera ilegal o inmoral”.
 Según el profesor los gobiernos están retrasando las soluciones y los bancos se han convertido en un riesgo muy grande para los Estados y la única solución para atajar el problema sería fragmentarlos.


ESPAÑA: Análisis
El Economista.es, en mayo/2012, recogía unas declaraciones de Nouriel Roubini expresamente dedicadas a un análisis sobre la situación española. Expresaba de manera taxativa la necesidad que España tenía de “someterse a grandes ajustes que la colocaran en el camino de la sostenibilidad fiscal y de la Deuda externa”.

Respecto de la Deuda externa afirmaba, que sin nuevas fuentes de financiación internacional, el país que se vería obligado a tener que ajustar el balance comercial (Déficit Público) en el 5,4% del PIB del año, aunque creía improbable que este ajuste se consiguiera, añadiendo a la par, que este tipo de ajustes son siempre contraproducentes para el desarrollo de la economía interna. La pescadilla que se muerde la cola.

 

Nouriel Roubini aseguraba en mayo/2012:

que en un plazo de 6 meses, el gobierno griego se hundirá y que Italia y España perderán el acceso a los mercados de Capital aproximadamente al mismo tiempo. Tan pronto como esto suceda, la zona del euro comenzará a desintegrarse.

 

Y siguió afirmando:

“que Alemania tiene tanta culpa de la Crisis de la Deuda como los países del sur de Europa. El escenario de *tormenta perfecta* que describí hace unos meses se está desplegando ahora. Alemania juega un papel central en la crisis europea y que o apoya a Italia y España o el colapso de la unión monetaria europea será inminente”.


Afirmaba que el panorama de la economía interna, con un espíritu ahorrador, seguirá contrayendo el déficit de cuenta corriente, pero que al no poder efectuar una devaluación de la moneda (por su pertenencia al euro), o será suficiente para “generar excedente y absorber la inmensa huída de capitales y la inversión directa extranjera, que será negativa”.
RAJOI Y MONTI

Manifestaba que España se podría enfrentar, bajo su criterio, “a tres escenarios diferentes en los próximos meses”:
  • 1-Demasiado poco y tarde.
o        - A este escenario le concede un 60% por cierto de probabilidades de salir adelante, y lo centra fundamentalmente en:
§         - Hace falta un paquete de Rescate del Estado, “que llevaría a España a recapitalizar sus bancos, bien mediante financiación propia o más probablemente solicitando financiación de los instrumentos de rescate, el FEEF o el MEDE”.

Considera que esta medida es fundamental, para abordar la incertidumbre que pesa sobre el sector bancario en ausencia de crecimiento, y la gran preocupación de los posibles inversores sobre la dinámica fiscal española.
     
      Es factible que “el Estado español pudiera perder el acceso al mercado de capitales ya en 2013, y tener que solicitar financiación cortafuegos de la U.E. y el F.M.I., aunque esto ayudaría a aplazar la reestructuración de la Deuda española, que no obstante, es difícil que consiga evitarla”.
     
      “El paquete de rescate es inevitable, aunque los políticos de la eurozona seguirán con su planteamiento de ganar tiempo”. Quizás el hecho de retrasarlo se base en que el rescate español, terminaría en otro para la tercera economía de Europa: Italia, porque los destinos de España e Italia siguen inextricablemente unidos”.

  • 2 – La historia de Ícaro.
o        – Este escenario lo plantea con un mayor pesimismo que el anterior, no concediéndole más de un 25% de probabilidades de que se cumpliera. El esquema consiste en: “posponer y disimular ante la U.E. y el mercado, hasta que todo se venga abajo”. En suma:
§               - El Gobierno español se resiste al rescate y mientras tanto, con la confianza de los consumidores y la empresas cayendo en picado, el rendimiento económico español se deteriora seriamente, exacerbando los problemas fiscales de la deuda soberana. Los inversores extranjeros buscan reducir rápidamente su exposición y los mayores flujos de salida de capital, que deben compensarse con más financiación del BCE y un paquete de rescate.

A partir de este momento los políticos de la eurozona no tienen más remedio que optar por tomar decisiones de unión fiscal, teniendo que intervenir necesariamente en última instancia el BCE, como prestamista de la deuda soberana.

 3– El milagro.
o          Este es el escenario más optimista por los beneficios que reportaría, pero menos probable de que se cumpla, al concederle tan sólo un 15% de posibilidades, dada la utopía que supondría que los políticos de la eurozona adoptaran medidas urgentes y cambiaran la actitud actual.

El esquema consiste en: “que el paquete de rescate concedido al sector bancario, sirva para ayudar a recuperar la confianza, y se evitara el rescate puro y duro”. En este escenario casi idílico:
§                     - “La recapitalización proactiva de los bancos españoles, viene acompañada de un cambio político (actitud) a nivel de la U.E., centrado en el crecimiento y no en la austeridad (como propugna Merkel), con más medidas de liquidez del BCE y compras de Bonos del Estado por parte del BCE y el FEEF”.

Es decir “la recapitalización bancaria ayuda a recuperar la confianza de los inversores”.

De producirse este escenario, el sector bancario podría incluso recapitalizarse ya a finales del 2012, aclarando la incertidumbre que pesa sobre el agujero del sector bancario nacional, que corroe la confianza de los mercados. Para poder recuperar la sostenibilidad fiscal, es clave que se produjese una mejora en las previsiones de crecimiento del país.

 



Julius Henry Marx, actor conocido como Groucho Marx (02.10.1890~19.08.1977), actor, comediante y escritor estadounidense, miembro de los Hermanos Marx.

059- LOCK-OUT A MEDIO PLAZO EN LA EUROZONA (1ª): QUO VADIS EURO?. ¡¡ES NECESARIO Y URGENTE ACTUAR UNIDOS!!

“Hoy día no hay país capaz de aislarse por completo de los medios de comunicación mundiales”
Francis Fukuyama, Politólogo y profesor de Economía Política

Situándonos en el tema

ESPAÑA: ¿cuál es la situación en estos momentos?.
Desde primeros del 2012, España y la sociedad española se han visto forzadas a someterse a grandes reformas internas, obligadas por la situación económica encontrada, obligadas por sus obligaciones de ajuste fiscal impuestas por la zona euro, y obligadas por la propia sostenibilidad de la economía interna y la importante Deuda Soberana emitida.

Esta situación es la consecuencia de múltiples prácticas y hechos económicos que han generado la “tormenta económica perfecta”, hechos que debemos CONOCER  sin demagogias y PONDERAR en su justa medida, sintetizándoles la situación con los datos económicos con los que España inició su Presupuesto del año 2012, y que “esencialmente”  eran en enero/2012:

  • DEUDA PÚBLICA: La Deuda que en 2007 ascendía a 380.661 mill.€, la convirtió el Gobierno de Zapatero desde 2008 a 2011 en 846.311 mill.€, es decir GASTÓ 465.650 mill.€ MÁS, un 122% de incremento sobre la existente.
Suponiendo que en la actualidad NO estuviéramos como ESTAMOS, en RECESIÓN o devaluación general de la actividad económica de un país, medida a través de la bajada, en tasa anual, del Producto Interior Bruto, PIB) real”.
Es decir, si contrariamente, estuviéramos CRECIENDO por encima del 1% del PIB, calculen que si un 1% del PIB suponen 10.000 mill.€,... ¿cuántos años y cuántas generaciones de españoles tienen que pasar, para generar la riqueza necesaria para absorber un 40% de la Deuda, es decir 400.000 mill.€, dejando la misma en un 60% de la existente, que es el nivel considerado como “optimo” por los economistas. ¡Ah!, y no debemos olvidar que no se generan puestos de trabajo netos, hasta que no estemos CRECIENDO por encima del 2,5% del PIB.

  • DÉFICIT PÚBLICO: El Déficit que era “positivo” en +20.066 mill.€, el mismo Gobierno de 2008 a 2011 lo convirtió en – 98.227 mill.€, es decir GASTÓ de MÁS, aumentando el Gasto Público hasta los -118.293 mill.€.

En suma entre “ambas”  partidas que conforman la Deuda Soberana, a España la dejó el PSOE endeudada en casi el importe anual del PIB (1 billón de €).



DEUDA y DÉFICIT PÚBLICOS de ESPAÑA (Datos estadísticos de EUROSTAT CC.EE.)

Año base: 2007
2008 (2ª Legislat.)
2009 (2ª Legislat.)
2010 (2ª Legislat.)
2011 (2ª Legislat.)
Gastado
%/P.I.Br
Gastado
%/P.I.Br
Gastado
%/P.I.Br
Gastado
%/P.I.Br
P.I.B. m.€
1.053.537
1.088.124
∆:+0,33
1.053.914
∆:-0,97
1.062.591
∆:+0,08
1.080.857
∆:+0,018

DEUDA m.€
+380.661
+586.499 (+205.838)
+738.794 (+152.295)
+805.444 (+66.650)
+846.311 (+40.867)
DEFICIT m.€
-20.066
+45.189 (+65.255)
+117.306 (+72.117)
+98.227 (-19.079)
+64.851 (-33.376)
DEUDA+DEF.:
+360.595
+631.688   ∆: x1,75
+856.100  ∆: x2,37
+903.671   ∆: x2,51
+911.162    ∆: x2,53

DEUDA PÚBLICA + DEFICIT: «Zapatero gastó» en el período 2008 a 2011 = +550.567 m.€
Multiplicó x 2,53 veces la DEUDA existente en 2007, lo que supone 18 años de Devolución a 30.500 m.€ / año
Traducido en Ptas.: Gastó 9,16 Billones de Ptas. Un 84,30% del Presupuesto Anual 2011 (P.I.B.)
JUAN ADIA >>Datos: EUROSTAT CC.EE.. Cuadro de elaboración propia en base a los datos obtenidos

Datos: EUROSTAT CC.EE.. Cuadro de elaboración propia en base a los datos obtenidos.

  • PRIMA DE RIESGO: Incluía en la Etiqueta 48 del BLOG, el siguiente Cuadro:
·                     30.nov.2010          = Diferencial Prima de Riesgo           =               283,11 puntos bás.
·                     25.may.2011         =                          Id.                              =               248,00 puntos bás.
·                     22.nov.2011          =                          Id.                              =    sup. a 472,00 puntos bás.

Es decir “hubiera sido un buen Servicio a España” , haber celebrado las elecciones en Mayo/2011 y no en Nov/2011. Por favor, que no mientan MÁS los voceros y agentes electorales del PSOE (les he oído en los medios), la Prima de Riesgo había llegado a los 500 puntos ya en la fecha de las Elecciones Generales.

He comentado en otras páginas del Blog que la macroeconomía de un país, de su Deuda o de su Prima de Riesgo no se encuentran en nuestras manos, sino en ése ente llamado MERCADO. El mercado económico está Globalizado e impone sus leyes, cada día MÁS. He hablado de los Troust, Holdings, Fondos de Inversión, etc., compañías que tienen en sus activos inversores MÁS CAPITAL que el PIB español, y les pondo un ejemplo:

La entidad financiera estadounidense BLACKROCK, con sede central en New York, es probablemente la mayor empresa del mundo en Gestión de Activos, que “a comienzos de 2010” (ya han pasado más de dos años), sus activos ascendían a lo despreciable cantidad de 3,36 billones de dólares (2,8 billones de euros), es decir casi TRES VECES EL PIB de España, ¿se imaginan su PODER?. 
ADENDA: Según datos públicos ofrecidos por la entidad, al 30.09.2016 su GestIón de Activos ascendía a 5,1 billones de dólares, casi 5 veces el PIB de España.

Lo peligroso no es tan sólo su fortaleza económica, sino que se encuentra introducida entre una amplia base de clientes, gestionando más de 8 billones de dólares y poseyendo participaciones en grandes empresas mundiales, como por ejemplo: Telefónica (3,883%), Repsol (3,070%), Gamesa (9%), IAG (6,2%), Técnicas Reunidas (3,055%). No tengo datos sobre la realidad de estos porcentajes actualmente. Y lo más destacado y “delicado” forma parte del accionariado en algunas de las principales Agencias de Rating como Moody's (3,28%) y McGraw Hill (3,84%). (Fuente:Wiquipedia)

o         DEUDA PRIVADA: España de 2005 a 2011 vivió en el “mundo de yupi”, fomentado irresponsablemente por el Gobierno de Zapatero. Recuerden el comentario del exministro socialista Solchaga, que llegó a decir en jun./2010: ‘En este país el que no se hace rico es idiota' (sic), y esta actitud pública y una falta de control INADMISIBLE del Banco de España, supuso el MAYOR Endeudamiento Privado del mundo, superando incluso a los EE.UU., les cito una frase de Marco Antonio Moreno en el BLOG SALMÓN:

o          “ Fijaros en la velocidad con que este endeudamiento pasa del 100% del PIB al 200% del PIB. Para el caso de Estados Unidos, este proceso tomó 22 años (de 1984 a 2006); para España, sin embargo, el endeudamiento privado pasó del 100% al 200% del PIB en sólo siete años: de 2001 a 2008. Un crecimiento del 10% anual sobre el PIB” (sic).

También en la Etiqueta 48 les incluía el siguiente Dato, que establece el ELEVADISIMO Endeudamiento Privado, que como es lógico, afecta a la Prima de Riesgo y a los rating´s establecidos por las Agencias de Calificación de Riesgo:
                               Deuda Privada: BANCARIA~EMPRESARIAL.................=  1.290.608 mill.€
 : FAMILIAR.............................................=     882.420 mill.€
                            §         TOTAL...  =  2.173.028 mill.€
  • LAS CIFRAS DEL PARO: Las encuestas de la EPA cifraban el Paro existente (cito textualmente), en:
o        Nº de Parados:
o        5.273.600 en diciembre de 2011. Nunca se había alcanzado un valor tan alto. En menos de 4 años el nº de parados ha aumentado en 3.346.00, casi se ha triplicado (de 1.927.600 a 5.273.600).
o        Tasa de Paro:
o         Zapatero, se inició como gobernante con una Tasa de Paro del 10,74. Alcanzó un mínimo de 7,95 en el 2º trimestre del 2007.
o         En el 2008 y 2009 hay un fuerte crecimiento, alcanzándose un valor de 18,83 en diciembre de 2009. Zapatero finaliza su legislatura con una tasa de paro de 22,85 en diciembre de 2011. Zapatero ha duplicado la tasa de paro recibida de Aznar.

  • SECTORES PRODUCTIVOS: Les desarrollaba en la Etiqueta 50, la situación que había propiciado el gobierno de Zapatero respecto del Sector de la Construcción, y señalaba:

o         En abril de 2008, tras el “pinchazo de la Burbuja Inmobiliaria” de finales de 2007 ejecutado por el Banco de España (culpable PRIMERO de la poca vigilancia y supervisión económica), unas declaraciones de Miguel Sebastián, entonces Ministro de Industria, Turismo y Comercio, anunciaban la intención del Gobierno de: “cambiar el patrón de crecimiento de la economía española, que hasta ahora ha dependido en gran medida del mercado de la vivienda” (sic).
¿Era realmente factible este cambio de Modelo de Crecimiento?.

Los datos ofrecidos por EUROSTAT para 2007, no coincidían con los establecidos en el Cuadro I, ni con los deseos del Ministro Sebastián, precisamente por la afección “intersectorial” existente, ofreciéndonos EUROSTAT una revaloración del porcentaje del PIB que conformaba el Sector de la Construcción, en las siguientes cifras:
·          - Construcción (2007)                                                         = 24,7% del PIB
·          - Peso de la Construcción en la Industria y en Servicios:
§          Un 23% sector Industria                 =  +2,9% del PIB
§          Un 21% servicios de mercado                    =  +9,4% del PIB (Serv. Inmob.)
§          Un 19% serv. de no mercado      = +2,4% del PIB (Admón. Públ.)                                       Total REAL de la Construcción                = 39,4% del PIB
Resumiendo: Casi el 40% de la economía del país, dependía en 2007 del Sector de la Construcción, contrariamente al 11,6% que establecía el I.N.E. para 2005. ¿No lo sabían?,... me cuesta mucho creerlo !!.

  • La consecuencia de esta VOLADURA irresponsable y a destiempo, de un sector prioritario en la actividad económica del país, y uno de los Sectores que empleaban más Mano de Obra, es la MUY DIFICIL colocación de parte de los más de 5 mill. de parados, y como consecuencia de ello, de GENERAR riqueza. ¿Qué se puede “inventar” el Gobierno actual para paliar esta circunstancia?.

  • LA REFORMA FINACIERA: Las entidades de crédito en España, Bancos y Cajas, y en especial éstas últimas, estaban lejos de responder a las Declaraciones, que respecto a la situación económica, la Crisis, el Empleo, la Recesión y otros conceptos hacía el Gobierno. El tiempo ha demostrado que son uno de los mayores cánceres de la Crisis, y que contrariamente a lo que se ha conocido, han estado especulando a nivel internacional, generando una importante Deuda Privada, como hemos señalado.

Nouriel Roubini, al que me referiré más delante de forma más detallada, afirma que el sistema bancario español detenta unas pérdidas entre los 130.000 a los 300.000 mill.€, que a corto plazo pueden suponer una gran presión de financiación. Financiación difícil de captar en los medios económicos internacionales, como consecuencia de las sucesivas bajadas de Calificación de Riesgo y Descapitalización bancaria existente, por la retirada de depósitos,... y continúa su análisis, manifestando:
“ En el flanco de los hogares y las empresas, pese a unos activos netos considerables, los balances cargan con el lastre de una deuda elevada y gran exposición a un sector inmobiliario en apuros. El apalancamiento ya ha comenzado, pero todavía queda mucho camino por recorrer (cientos de miles de millones de euros, o lo que es lo mismo, del 40 al 50% del PIB)”.

NOTA MARGINAL: ¿Qué es el APALACAMIENTO?. El Apalancamiento financiero consiste simplemente, en que para financiar una operación se use el ENDEUDAMIENTO. Es decir, en lugar de realizar una operación de inversión con fondos propios, se hace bien con Fondos Propios + un Crédito, o bien con sólo un Crédito. Es así de simple.

Estas son las cifras macroeconómicas y la situación del Estado con las que ESPAÑA inicia el ejercicio de 2012, a las que podríamos añadir otros datos que se encuentran subsumidos en los citados y no harían más que confundir. Podríamos discutir el “detalle”, NUNCA LA REALIDAD, y la realidad era TERRIBLE, y como más adelante veremos, más terrible de lo que inicialmente podíamos suponer.  

ESPAÑA se encontraba ENTONCES y se encuentra AHORA, inmersa en una espiral descendente, cuyo punto de inflexión todavía no se ha alcanzado.

En la 2ª parte reflejo un análisis de la situación en que se encuentra la Unión Europea y España, y los vaticinios realizados por Nouriel Roubini y Joseph Stiglitz.


 

 

 

La Globalización: “Ha enriquecido el mundo en sentido científico y cultural, y también ha beneficiado económicamente a muchas personas”

Amartya Kunar Sen, Filósofo, Economista bengalí y Premio Nobel de Economía de 1998