063- BARCELONA WORLD vs EUROVEGAS. EL NACIONALISMO CATALÁN COGE UN ATAQUE DE “CUERNOS”

“ La suprema facultad del hombre no es la razón, sino la imaginación”

Edmundo O'Gorman- 1906-1995. Historiador mexicano

La responsabilidad institucional de la Generalitat de CATALUÑA, en la actualidad con Artur Mas a la cabeza de los nacionalistas catalanes, han sufrido un ataque de cuernos por la pérdida de Eurovegas y la precipitada decisión de dar luz verde al proyecto Barcelona World, se puede convertir en un nuevo fracaso político.

 

Pienso que ud. Sr. Mas, con los datos existentes y suficientes del pasado “obrado” por el Sr. Bañuelos (los actos definen inequívocamente la trayectoria de un hombre), puede alcanzar el mismo éxito con Barcelona Word, que ud. y el Sr. Montilla con sus Bonos Patrióticos. Y lo malo es que el “muerto” que resulte de la operación, después lo tendrán que enterrar y pagar los catalanes, o pidiéndole rescate a todos los españoles, porque para éso Cataluña SI es España.

¡¡Ojalá NO SEA ASÍ y me equivoque, y se desarrollen ESOS DOS GRANDES PROYECTOS turísticos en España, que falta nos hace!!.

 

¿Sabe ud. Sr. Mas en quien ha comprometido el futuro éxito de Barcelona World?, ¿a revisado antes la trayectoria, garantías y curriculum del adjudicatario, que es lo que haría un buen empresario antes de jugarse el dinero?,... ¿o siguen uds. jugando con decisiones inmaduras, con el dinero público como respaldo?. Pero además, Sr. Mas, no había una fuerte PROTESTA EN CATALUÑA por la implantación de Eurovegas,... ¿son los mismos que protestan en la Diada, o son otros?.

 

Pero contemos a grandes rasgos la historia desde el principio, para los que no la conocen, entre otros por lo visto, también para ud. Sr. Mas.

BARCELONA WORLD & ENRIQUE BAÑUELOS
                                                                                     Barcelona Word  :Sociedad : Veremonte

·          - Inversión fijada     :             4.700 mill.€

·          - Puestos trabajo    :           40.000 (D+I)

Enrique Bañuelos : En la Lista de FORBES

·         -  Enrique Bañuelos

·         -  Net Worth

·         -  Fortuna personal : $1.500 mill. As of March 2012

·         - Age: 46 (años)

·         - Source of Wealth: Real estate, Self-made

·         - Residence: London, United Kingdom

·         - Country of Citizenship: Spain

·         - Marital Status: Married

·         - Children: 2

FORBES Lists: Fortuna

·         - Nº Puesto en el Mundo           : # 854

·         - Nº Puesto en España               : #   11

ARTUR MAS RECIBIENDO A ENRIQUE BAÑUELOS EN LA GENERALITAT

El valenciano Enrique Bañuelos a través de su empresa Veremonte, que ahora encabeza la inversión para ejecutar Barcelona World, es tristemente conocido por muchos inversionistas en Bolsa, por ser el creador y responsable empresarial de ASTROC Mediterráneo.

El Economista en una información de febrero de 2008, nominaba a la sociedad ASTROC Mediterráneo, como la mejor candidata a La Casa de la Fama de la Burbuja Inmobiliaria. Realmente bajo mi punto de vista, no ha sido exactamente así, yo la hubiera nominado como la mejor candidata al titulo del Mejor Montaje al Pelotazo Inmobiliario en Bolsa.

El eje de toda la operación fue: un montaje especulativo en Bolsa, respaldado por un patrimonio de suelo presuntamente revalorizado y el apoyo de algunos bancos.

Con el hándicap añadido de que su situación en Bolsa, contaminó otras acciones de empresas inmobiliarias fuertes, que se desplomaron por el efecto “contagio” un 37% en el parqué Madrid, haciendo bajar las cotizaciones de Metrovacesa, Reyal Urbis o Martinsa-Fadesa, entre otras. Los accionistas de estas empresas por ello, “también se acordaran de Astroc”.

¿Cuál es el comienzo de la historia?.

El joven Enrique Bañuelos en 1996 había creado una promotora y gestora de suelo, como otros muchos empresarios, y viendo un resquicio en la legislación urbanística valenciana que permitía comercializar suelo rústico sin tener que establecer la titularidad de la propiedad, gestó y adquirió suelo rústico no edificable, generando una bolsa por decenas de millones de metros cuadrados, que más tarde, allegándose al poder político competente en la materia, fue recalificando urbanísticamente, construyendo un complejo de viviendas para clases medias.

Puestos los cimientos empresariales, respaldado con el importante valor patrimonial revalorizado con las recalificaciones y las grandes plusvalías obtenidas, Bañuelos se lanza a la expansión nacional de su empresa, le adquiere al Banco de Sabadell la sociedad Landscape y adquiere también un 60% de Rayet Inmobiliaria, buscando como principio fundamental capitalizar el grupo, generando en pocos años unos activos valorados en unos 800 mill.€ en los finales de 2005.

Entonces entra la segunda parte de su operación: la salida a Bolsa.

Bañuelos fusiona sus empresas en la sociedad Astroc Mediterráneo, sacando a Bolsa en mayo de 2006 tan solo el 26% de su capital al precio de 6,40€/acción (con el compromiso de ampliarlo en un 24%), y al igual que ocurrió con la salida por Telefónica de Terra Networks,  Astroc tuvo unas revalorizaciones en Bolsa espectaculares. Piensen que desde mayo/2006 a Dic./2007, las acciones alcanzaron un valor de 38,30€/acc. (una revalorización del 598,44%). En el período de dic./2006 al 7 de febrero/2007, 38 días después, alcanzó su máximo valor de 75€/acc., con una revalorización del 1171,88% de su valor nominal. A partir de esta fecha vino el hundimiento.

Hagan uds. números y vean que 100 acc. iniciales por importe de 640€, se convirtieron por arte de magia y en nueve meses, en 7500€ (casi doce veces más), una plusvalía que sólo se puede calificar de inimaginable en Bolsa. A partir del 7 de febrero Astroc comienza su descenso vertiginoso del que no se recuperará, con una caída igualmente espectacular que la llevó a perder el 58% de su valor en menos de dos meses.

 ¿Cuál fue el secreto de su éxito en Bolsa?.

Es muy difícil definir y enmarcar un éxito especulativo tan rotundo,  porque habría que entrar a definir lógicamente el contexto en el que evolucionaron las situaciones, pero si se puede establecer el ámbito de las actuaciones realizadas.

Parece ser que la Bolsa es siempre sensible a la juventud y la osadía, y esa puede haber sido la carta de presentación que Bañuelos ofreció de Astroc en Bolsa, bien recibida tras unas valoraciones de activos “que no habían sido sometidas a un examen riguroso” por parte de los analistas e inversores especializados, no obstante, la buena imagen en la prensa económica hizo el resto.

 

También es ponderable el hecho de que Astroc saliera a Bolsa en un momento de gran demanda por exceso de liquidez y poca oferta atractiva. De este aspecto se encargó especialmente Bañuelos, al conseguir que inversores de prestigio y “socios de referencia” como Amancio Ortega, dueño de Inditex, el grupo Rayet, Nozar, Caixa Galicia o Carmen Godia, se vincularan accionarialmente al proyecto de Astroc.

 

Más tarde, en medios especializados se comentaba que estos inversores pudieron comprar paquetes de acciones a un determinado precio sin asumir el riesgo, bajo el pacto de una “recompra” al mismo precio o un precio superior, simplemente para servir de estímulo al mercado. En suma, una “comedia” montada única y exclusivamente para el teatro de la Bolsa.

Una vez “lanzadas” las acciones en el mercado, se sabe que una demanda continuada y en alza, siempre alimenta el mecanismo de la burbuja, tendiendo a seguir subiendo de valor.

 

¿Por qué se produjo la caída?.

Por el mismo mecanismo por el que se produjo su ascenso vertiginoso. Surgieron rumores de manipulación de los activos, dado que los beneficios reflejados respondían a la compraventa realizada por Astroc al propio Bañuelos por más de 53,8 millones de euros, de las tres sedes de la compañía en Madrid, Mallorca y Valencia (¿recogía capital Bañuelos?), y el hecho de producirse cambios en la Ley Urbanística Valenciana que ponían en serio riesgo la ejecución de 12 planes de actuación en la comunidad.  

 

Le siguió la rumorología en medios económicos, la auditoria de Pricewaterhouse Coopers (PwC) del 20 de diciembre/2007 que recogía el Balance de la obligada fusión de Astroc, Rayet Promociones y Landscape y cierre al 3er tr., período en el que la sociedad anunció unas pérdidas por 153 mill.€ antes de impuestos, viéndose obligada a “provisionar”  80 mill.€.

El resultado fue que Astroc en mar./2008 tuvo que fusionarse y pasó a ser controlada por Rayet (40,3%), Nozar (17,9%) y CV Capital (17%), realizando para ello un canje de títulos emitiendo Astroc 180.593.681 acciones nuevas a 0,2 €/acc. ¿Se acuerdan que las acciones iniciales salieron a Bolsa a 6,40 €/acc.?.

¿Fue o no fue el Mejor Montaje al Pelotazo Inmobiliario en Bolsa?

 

Posteriormente el grupo pasó a denominarse como Afirma Grupo Inmobiliario, en la actualidad creo que ya no cotiza en Bolsa.

El fin de Astroc tuvo como consecuencia que el Sr. Bañuelos fue llamado a declarar por la Audiencia Nacional, por administración desleal y presunta maquinación para alterar el precio de las acciones en Bolsa,... de la que no fue imputado.

ENRIQUE BAÑUELOS ACUDIENDO A DECLARAR A LA AUDIENCIA NACIONAL

¿Y después?,... Bañuelos se marcha a Brasil, a buscar “las Américas”.

En junio de 2011, El Economista ofrecía una información sobre la culminación de la constitución del mayor grupo agroindustrial de Brasil, que nacía de la mano de Enrique Bañuelos y su sociedad Veremonte, como primer accionista y con una participación del 20% del capital.

Este grupo surge de la fusión de Brasil Ecodiesel participada por Bañuelos con el 22%, y el grupo Vanguarda, uno de los mayores productores agrícolas brasileños, que había sido adquirido por Bañuelos en abr./2011, a través de su sociedad Brasil Ecodiesel, sociedad líder en la producción de biodiesel.

Enrique Bañuelos también se había introducido en el sector inmobiliario de Brasil, siendo un accionista de referencia tanto en PDG Realty desde mayo/2010 (primer grupo inmobiliario del país) como en la sociedad Bovespa.

Al igual que pasó en España con Astroc, en agosto/2011, poco después de la constitución del mayor grupo agroindustrial de Brasil, sus acciones se desploman en Bolsa y sus sociedades PDG Realty ha perdido el 50% de su valor en 2010, Bovespa ha caído un 22% y Brasil Ecodiesel se ha dejado a esta fecha hasta el 40% de su valor. Se ha repetido la situación de Astroc, pero esta vez en Brasil.

¿Enrique Bañuelos es como hombre, un animal capaz de tropezar dos veces con la misma piedra?. Conozco muchos empresarios y no viven estos azares de forma cotidiana como le ocurre al Sr. Bañuelos. ¿Volverá a pasar lo mismo con Barcelona World?.

CONCLUSIÓN: De todo lo expuesto se desprenden al menos dos verdades irrefutables:

·         - PRIMERA : Enrique Bañuelos no se quedó arruinado tras la quiebra de Astroc, porque nadie QUE HA PERDIDO SU FORTUNA, puede recuperarse en dos años y comprar sociedades y participaciones accionariales en empresas punteras en Brasil. Ergo, en un momento determinado Bañuelos SACÓ SU DINERO Y LO PUSO A SALVO, al igual que las ratas abandonan el barco momentos antes de que se hunda.

·         - SEGUNDA : Los millones de accionistas de Astroc y otras sociedades filiales, a los que Bañuelos hizo perder sus inversiones, pero que hicieron multimillonario a Bañuelos, SI PERDIERON SUS INVERSIONES. Ésos SI TENDRÁN a Bañuelos en sus oraciones y a lo mejor van a Barcelona World a saludarlo.

EUROVEGAS & SHELDON ADELSON

Barcelona Word         : Sociedad                  : Las Vegas Sands

·          - Inversión fijada      :             17.000 mill.€

·          - Puestos trabajo     :           240.000 (D+I)

Sheldon Adelson         : En la Lista de FORBES

·         -  Sheldon Adelson

·         -  Net Worth

·         -  Fortuna personal : $ 24.900 mill. As of March 2012

·         - Age: 79 (años)

·         - Source of Wealth: Casinos, Self-made

·         - Residence: Las Vegas, NV.

·         - Country of Citizenship:  United States

·         - Marital Status: Married

·         - Children: 5

FORBES Lists: Fortuna

·         - Nº Puesto en el Mundo           : # 14

·         - Nº Puesto en los EE.UU.            : #   7

Érase una vez un magnate estadounidense llamado Sheldon Adelson, que con motivo del retroceso del negocio del juego que se está produciendo en los EEUU, su sociedad matriz Las Vegas Sands ubicada como su nombre indica en Las Vegas (EEUU), siguiendo consejos empresariales expansivos, desde hace algunos años ha buscado abrirse a otros mercados exteriores como el europeo, eligiendo a ESPAÑA como país más adecuado a sus fines y ha "aplicado una forma de aproximación muy similar a la que siguió en Asia, con una fuerte inversión".

Recordemos que Las Vegas Sands forma parte de ése grupo de élite que forman las 500 mayores empresas del mundo, con una capitalización bursátil de 36.000 mill.$ (aprox. 30.000 mill.€), y que conforme a la información de Forbes, se le atribuyen 40.000 empleados fijos en el mundo y unas ventas de 9.410 mill.$ (aprox. 7.800 mill.€), habiendo obtenido unos beneficios de 1.740 mill.$ en 2011. Esta multinacional del juego ha desarrollado y tiene ya importantes complejos desarrollados en otros puntos del mundo como Macao y Singapur.

Según García-Legaz, Secretario de Estado de Comercio, Eurovegas no va a ser un complejo dedicado tan sólo al juego: “el objetivo de la inversión está enfocada al ocio familiar, a las ferias y grandes congresos a nivel mundial. Prueba de ello, es que tan sólo el 4% de la superficie está dedicada al juego, el resto lo ocupan hoteles, instalaciones deportivas, restaurantes y espectáculos", recalcó.

Con esta finalidad, durante los últimos meses Las Vegas Sands ha mantenido contacto con representantes públicos, instituciones y grupos empresariales tanto de Madrid como de Barcelona, con el fin de hacer una elección sobre la ubicación de Eurovegas que mejor garantizase el futuro y la viabilidad del proyecto. La decisión estaba plenamente vinculada a obtener este objetivo, y aunque La Generalitat de Cataluña “han apostado muy fuerte” por conseguir ubicar en su territorio al complejo, al final la decisión de Las Vegas Sands ha sido por la Comunidad de Madrid.

Poco más hay que decir, les he ofrecido los DATOS y uds. deben poner las CONCLUSIONES. Si quiero remarcar las palabras de la Presidenta de la Comunidad de Madrid en el sentido de que en Eurovegas “no va a meterse NI UN EURO de dinero público” (espero que lo mismo ocurra con la Generalitat), lo cito para luchar contra la fanfarria de esta izquierda del PSOE que nos ha GOBERNADO-ARUINADO al menos para quince años, y que no tienen otro argumento de oposición, son del siglo XIX.

Que no olviden que HAN SIDO ELLOS quienes SE HAN COMIDO 450.000 + 93.000 mill.€ entre DEUDA PUBLICA y DÉFICIT,  y que si se pudiera ampliar la Deuda Pública, NO SE HABRÍAN TENIDO QUE HACER RECORTES. Pero esto, quienes lo deben de decir, repetir, explicar y citar constantemente, son los TONTOS DEL PP.

Bienvenidas sean las inversiones de EUROVEGAS & BARCELONA WORD porque las necesitamos, porque las necesitan los desempleados-desesperados, y porque de todas formas (y como he repetido en numerosas páginas), estamos condenados a ser un PAÍS DE SERVICIOS y que nuestra única industria sea EL TURISMO.

Y un mensaje a los puritanos sobre la introducción del JUEGO y su posible influencia en la moralidad de este país (como el “preocupado” José Ricardo de UGT-Madrid, que cobraba de sueldo de Caja Madrid 183.000 €, mientras chillaba por las calles panfletariamente como una “mari”), les digo: que dejen de esnifar cocaína antes de decirlo y recuerden que es perfectamente factible analizarla por su duración en el pelo, y que España sólo en cocaína es el primer consumidor de Europa,... “que no sean tan moralistas de la salud pública” que de todas formas no van a ir al cielo. Observen los controles realizados por la DGT, que nos ofrecen unas estadísticas ciertamente preocupantes para los que circulamos sin tomarla.

“ Cuando yo era chico me decían que cualquiera podía llegar a presidente de la Nación; estoy empezando a creerlo “

Clarence Seward Darrow (1857~1938). Abogado estadounidense. Directivo de la Unión por las Libertades Civiles.